好的品牌必定不会只满足于比拼本钱和价格，更要学会通过品牌力来获取市场的信赖、以及支撑合理的溢价

身处当下的传播环境，懂梗、玩梗、造梗的确成了品牌营销的必修课。

直到今天，花西子的“富有”还在倾泻，翻开微博，“花西子 得力”登上热搜榜一，接着的另一条热搜便是“泼天的富有要到文具届了”。

而看看详细的内容，是对于花西子方提出“一只 2B 铅笔只要几毛钱，自动铅笔能够卖到几块钱”的论调，得力回复说“我的活动铅笔 10 块钱 3 只，还送 60 支替芯”。

咱们国货平价大碗，质量优良，性价比极高，简直民族之光——还是和蜂花一样熟悉的配方。

以蜂花为代表的国货品牌玩梗，之所以没有引起消费者的反感，是因为贴合了群众平价的定位，产品质量有口皆碑。但过为己甚的道理放之四海而皆准，团建发酵半个多月之后，咱们不由要问：比穷、比惨真的是国货的出路吗？

好的品牌离不开可继续的商业模式。面临注定会消退的热度，品牌有必要留出合理的毛利空间，让自己有能力再次投入研制出产，发明更多有价值的产品，然后进入良性循环。

相信大家也不想再看见像红卫董事长那样，在直播中生吃肥皂来证明产品安全的比如。未来好的品牌必定不会只满足于比拼本钱和价格，更要学会通过品牌力来获取市场的信赖、以及支撑合理的溢价。

这才是咱们所信仰和坚持的“品牌”的价值。